• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

О проекте

В 2022 году Институт экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ разработал Комплексную схему организации транспортного обслуживания населения общественным транспортом (КСОТ) города Обнинска.

Заказчиком работы выступала Администрация города Обнинска.

Запуск новой маршрутной сети произошел в августе 2023 года.

Почему Обнинску потребовался проект развития маршрутной сети?

Актуальность проекта обусловлена обновлением парка автобусов в городе. В 2022 году по инициативе губернатора Калужской области В.В. Шапши в Обнинск поступило 92 новых автобуса большого и среднего класса, которые заменят устаревшие автобусы малой вместимости. Изменение состава автобусов создаёт возможность актуализации маршрутной сети, в том числе продления маршрутов в новые районы города.

Транспорт Обнинска перед началом проекта

Об институте экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ

Институт объединяет экспертов по транспортному планированию, экономике транспорта и транспортному моделированию. В последние годы Институт участвовал в ряде проектов модернизации и реформирования систем общественного транспорта. Среди них проекты маршрутных сетей Липецка и Нальчика, планы перевозок на период проведения Чемпионата мира по футболу ФИФА ЧМ-2018 в Волгограде и Калининграде, а также планы управления перевозками в рамках модернизации трамвайных систем Липецка, Ярославля и Саратова, а также предложения по модернизации системы общественного транспорта Норильска в рамках разработки мастер-плана города. Также специалистами Института в разные годы были разработаны транспортные модели Москвы и Московской области, Ярославля, Калининграда, Курска, Липецка, Краснодара, Уфы, Саратова, Волгограда и других городов.

 
Евгений Михайленко
 

Евгений Михайленко, декан Факультета городского и регионального развития:

Наш факультет называет себя «факультетом о городе и для города». Научно-промышленные города и, разумеется, Обнинск — первый российский наукоград, для нас особенно интересны. Обнинск должен стать и, по сути дела, уже становится городом удобным для жизни, или в современной научной терминологии, «livable city». Среди главных критериев, определяющий принадлежность города к этому замечательному кластеру — современный, качественный общественный транспорт. Я уверен, что специалисты Института экономики транспорта и транспортной политики, одного из ведущих в стране центров компетенций в сфере городского общественного транспорта, помогут Обнинску решить эту задачу.

 

Михаил Блинкин
 

Михаил Блинкин, научный руководитель Института, ординарный профессор НИУ ВШЭ:

С момента основания нашего Института городской общественный транспорт является приоритетной сферой наших интересов, как в академическом, так и в сугубо прикладном, проектном плане. Как уже заметил наш декан, наличие современного, качественного общественного транспорта, в самом деле определяет принадлежность города к числу удобных для жизни. Добавлю к этому, что все характеристики такой транспортной системы – маршрутная сеть, подвижной состав, маршрутные расписания и регулярность движения, тарифное меню, информационная оболочка, должны быть позитивно восприняты, так сказать, акцептованы городским сообществом. Это тем более важно, что, в силу очевидных причин, городское сообщество Обнинска — одно из самых продвинутых в России. Надеюсь, что усилия и результаты работы нашего Института лежат в русле означенного направления.

 

Павел Зюзин

Павел Зюзин, директор Центра транспортного планирования:

В Высшей школе экономики накоплен большой опыт разработки документов транспортного планирования. За последние годы мы подготовили планы развития систем общественного транспорта во многих городах. Мы также входим в состав Экспертного совета Минтранса России по разработке таких проектов, имеем возможность постоянно знакомиться с опытом своих коллег, перенимать всё самое лучшее и внедрять на практике.

Используя наш опыт, в 2022—2023 годы мы подготовили отраслевое исследование общественного транспорта в 50 городах России. Институт также участвует в подготовке магистров по образовательному треку «Транспортное планирование», студенты и выпускники которого применяют полученные знания на практике.

Работа в Обнинске стала особенной для нас, поскольку в город уже поступили автобусы. В таких условиях разработка новой маршрутной схемы для их эффективного использования потребовала сжатых сроков работы. Мы подготовили новую схему, эффективность которой подтверждена расчётами. Мы ждём дня запуска, чтобы вместе с обнинцами первыми воспользоваться новыми маршрутами Города Первых.

Этапы выполнения проекта

  • Сентябрь 2022 года

    Старт проекта, сбор исходных данных о работе транспортной системы города

  • Октябрь 2022 года

    • Разработка базовой математической мультимодальной транспортной модели города
    • Проведение транспортных обследований
    • Калибровка базовой транспортной модели на основе проведенных обследований, ввод проектных сценариев с учётом перспектив градостроительного и транспортного развития
  • Ноябрь 2022 года

    Анализ результатов обследований и иных исходных данных, разработка вариантов маршрутной сети, расчёты вариантов на откалиброванной транспортной модели

  • Декабрь 2022 года

    Представление вариантов маршрутной сети Администрации города, Городскому собранию, другим учреждениям и средствам массовой информации

  • Январь — Март 2023 года

    Доработка маршрутной сети на основе пожеланий жителей

  • Апрель 2023 года

    Повторное представление вариантов маршрутной сети Администрации города, Городскому собранию, другим учреждениям и средствам массовой информации

  • Лето — осень 2023 года

    Поэтапный запуск проекта маршрутной сети

Александр Чеботарев
 

Александр Чеботарёв, директор Центра транспортного моделирования:

Перед нашим Институтом стояла комплексная задача по развитию маршрутной сети города Обнинск с целью улучшения качества транспортного обслуживания граждан и повышения эффективности работы пассажирского транспорта в городе. Ещё одной задачей работы была разработка вариантов перспективного Южного въезда в город. Для решения этих задач была разработана мультимодальная математическая транспортная модель города, с помощью которой был выбран наиболее эффективный вариант развития маршрутной сети, доработанный с учетом предложений и пожеланий жителей. В данной работе помимо сотрудников Института экономики транспорта и транспортной политики были задействованы студенты Факультета городского и регионального развития, получившие практический опыт участия в проекте по развитию транспортной системы конкретного города.

 
Александр Рыжков
 

Александр Рыжков, научный сотрудник Центра транспортного планирования:

Сейчас транспорт Обнинска проходит самую масштабную модернизацию за последние десятилетия.
В 2022 году, когда мы начали работу над проектом, большинство маршрутов обслуживалось частными перевозчиками. На многих маршрутах использовались автобусы малого класса, регулярно наблюдалась перегрузка салонов. Сам транспорт морально и физически устарел — только 16% автобусов частных перевозчиков «моложе» нормативного срока в 5 лет.

Существующей маршрутной сети свойственна конкуренция дублирующих маршрутов в районе Привокзальной площади, проспектов Ленина и Маркса, улиц Курчатова и Энгельса. При этом транспорт отсутствует в строящемся районе Заовражье, на улицах Королёва и Звёздной, а также недостаточно обслуживает улицу Белкинская, 38-й, 39-й и 55-й микрорайоны и посёлок Мирный.

Нашей целью является адаптация маршрутной сети под использование новыми автобусами. Мы также стремимся разрешить имеющиеся проблемы: перегруженность автобусов, недостаточное обслуживания ряда районов, необоснованное дублирование маршрутов. Мы уделяем внимание и инфраструктуре, прорабатывая размещение остановок там, где это будет удобно жителям, и оборудование помещений для отдыха водителей на конечных остановках. Все наши предложения направлены на улучшение качества пассажирских перевозок в городе. Мы подготовили реалистичный план действий по развитию системы пассажирских перевозок на ближайшие годы с учётом местных особенностей города.

Задачи проекта

Адаптировать маршрутную сеть под внедрение автобусов большого и среднего класса

Снизить перегруженность автобусов, особенно на маршрутах, где сейчас работают частные перевозчики

Охватить маршрутами новый район Заовражье, а также улицы Звёздная, Королёва и Белкинская, которые недостаточно обслуживаются в настоящее время

Организовать маршрутную сеть с удобной частотой движения (интервал 10 минут и менее). Сейчас из-за избыточного дублирования маршрутов это не представляется возможным (чем больше маршрутов, тем меньше на них будет частота движения для обеспечения нормальной наполняемости салонов)

Предусмотреть инфраструктуру для развития перевозок на перспективу, прежде всего остановочные пункты и конечные остановки (отстойно-разворотные площадки) с пунктами отдыха водителей для каждого маршрута

Достичь устойчивых экономических показателей системы: стоимость транспортной работы, пассажиропоток, кассовый разрыв (бюджетные дотации)

Транспортные обследования

В самом начале работы над проектом команда разработчиков (около 15 человек) провела неделю в Обнинске для проведения транспортных обследований. Всего проводилось несколько видов обследований.

Во-первых, проводились обследования пассажиропотока в салонах автобусов. Метод подразумевает нахождение сотрудника, проводящего обследование (учётчика) в салоне в течение всего рейса: от начального до конечного пункта, фиксацию времени подхода к остановкам и подсчёт количества входящих и выходящих пассажиров на каждом остановочном пункте. Таким образом обследовались все 20 маршрутов города. По каждому маршруту обследования проводились в течение 4 часов утром (с 6 до 10 часов) и 4 часов вечером (с 16 до 20 часов). За это время каждый учётчик зафиксировал пассажиропотоки от 3 до 8 рейсов утром и столько же вечером на каждом маршруте. Метод позволяет определить время выполнения рейсов и распределение пассажиропотока в ходе всего маршрута.

Во-вторых, проводилось обследование на нескольких остановочных пунктах, где в совокупности проходят все городские маршруты. Данный вид обследования проводится непрерывно с 6 до 22 часов в течение дня. Работа была организована посменно, с ротацией учётчиков каждые 2 часа. Каждый учётчик фиксирует каждый автобус, номер маршрута, регистрационный номер и определяет балл наполнения салона: от 0 при пустом салоне до 5 при переполненном салоне. Метод позволяет определить фактическое расписание движения каждого маршрута, количество уникальных автобусов на каждом маршруте и уровень загрузки салона в этих пунктах.

В-третьих, проводились обследования пешеходных потоков в районе крупнейшего транспортно-пересадочного узла города: железнодорожной станции, автовокзала и Привокзальной площади. Метод позволяет определить интенсивность движения пассажиров, осуществляющих пересадку в этом узле.

В-четвёртых, проводилось обследование интенсивности дорожного движения на 30 наиболее загруженных перекрёстках города. Метод позволяет определить интенсивность движения автотранспорта и уровень загрузки улично-дорожной сети города.

По результатам проведенных обследований полученные данные были обработаны, проанализированы и обобщены для дальнейшей работы.

Помимо транспортных обследований был применён метод анализ данных с валидаторов оплаты проезда и датчиков пассажиропотоков, которые расположены в салонах автобусов. Метод основан на использовании данных, которые собираются в автоматическом режиме. Для получения данных было налажено взаимодействие с оператором таких информационных систем в Калужской области — ООО «Центр информационной поддержки», была получена информация из системы АСК Навигация.

Анализ данных валидаторов (автоматизированная система оплаты проезда, АСОП) позволил получить данные о количестве поездок по каждому маршруту по часам суток, в сутки, в неделю, в год. Также были получены данные о востребованности различных способов оплаты проезда, о количестве транспортных средств на каждом маршруте. В ходе анализа было выявлено, что данные по маршрутам частных перевозчиков неполные — в системе не фиксируется оплата проезда наличными.

Также каждый новый автобус Обнинска оборудован датчиками пассажиропотока (автоматизированная система мониторинга пассажиропотока, АСМПП). На каждом остановочном пункте датчики фиксируют количество входящих и выходящих пассажиров. Использование этих данных позволило проверить результаты обследований пассажиропотоков на маршрутах, обслуживаемых Муниципальным предприятием ОПАТП (только их автобусы оснащены таким оборудованием).

Пространственный анализ

Одним из основных методов работы был пространственный анализ. Он предполагает, выполнение анализа территории города и различных элементов его инфраструктуры, пространственных показателей с использованием геоинформационного программного обеспечения. По результатам анализа создаются аналитические карты-схемы.

В первую очередь проводился анализ пространственной структуры города — расположения мест проживания и рабочих мест. Результаты показали, что наибольшая плотность населения наблюдается в районах застройки периода после 1970-х годов (вдоль проспекта Маркса, улиц Энгельса, Гагарина и Калужской). Рабочие места преобладают над местами проживания в промышленных зонах (ФЭИ, Мишково). Смешанные зоны (из жилых и рабочих) в основном располагаются вдоль проспекта Ленина и улицы Курчатова.

Также пространственный анализ использовался для систематизации данных, полученных в ходе обследований пассажиропотоков, и данных датчиков пассажиропотоков. Стало ясно, что наибольшее количество пассажиров перевозится по кольцу: проспекты Ленина и Маркса, улицы Энгельса и Курчатова (по трассе маршрутов №14 и №15). В остальных районах города наблюдается меньший пассажиропоток.

Пространственный анализ использовался и для анализа качества обслуживания территории города общественным транспортом. Было выявлено, что около 2700 жителей в районах улиц Звёздная и Королёва, а также около 1000 жителей улицы Белкинская (52-й микрорайон) проживают вне нормативной зоны доступности остановочных пунктов. Это обосновывает изменения маршрутов и обустройство остановочных пунктов в этих районах.

Пространственный анализ также использовался и для определения зон избыточного дублирования маршрутов. Было выявлено, что, наибольшее дублирование свойственно маршрутам, имеющим кольцевую трассировку: №2АБЗ, 2КГ, 3АБЗ, 3КГ, 4, 9, 12, 13, 14 и 15. Наличие значительного дублирования, когда несколько маршрутов одновременно обслуживают одинаковые направления перевозок, стало причиной для изменений ряда маршрутов из списка.

 

Светлана Пучкова
 

Светлана Пучкова, эксперт Центра транспортного планирования:

Использование инструментов пространственного анализа с последующей визуализацией позволяет не просто получить какие-то усреднённые или максимальные/минимальные значения по рассматриваемым показателям, но увидеть их с привязкой на местности и сопоставить между собой. Так мы можем увидеть, как отдельные показатели (плотность населения, рабочие места, пассажиропотоки, дублирование автобусных маршрутов и др.) распространены в разных частях города, какие значения принимают вблизи конкретных районов/улиц. Также при картировании результатов пространственного анализа можно увидеть, как предлагаемые решения отразятся на изменении рассматриваемых показателей.

По результатам проведённого обследования были проанализированы пассажиропотоки, а также число рейсов и средняя скорость движения на участках маршрутной сети в утренние и вечерние часы пик. Наибольшие значения перевезённых пассажиров можно наблюдать на кольце «пр. Ленина – пр. Маркса – ул. Энгельса – ул. Курчатова». Вдоль пр. Маркса и ул. Энгельса также отмечается высокая концентрация проживающего в городе населения, тяготеющая к районам более поздней застройки города (после 1970-х годов). На улицах с наибольшими значениями пассажиропотока также был выявлен наибольший уровень дублирования маршрутов. Результаты пространственного анализа были подкреплены расчётами матрицы дублирования, согласно которым наибольшие значения дублирования свойственны маршрутам, имеющим кольцевую трассировку: №2АБЗ, 2КГ, 3АБЗ, 3КГ, 4, 9, 12, 13, 14 и 15. На основании этого в проекте развития маршрутной сети были предложены изменения трассировки части этих маршрутов.

В ходе анализа уровня обслуживания территории общественным транспортом были также построены зоны пешеходной доступности от остановочных пунктов. Так, ожидается, что предлагаемые изменения маршрутной сети с созданием новых остановочных пунктов сделают общественный транспорт доступнее примерно для 5 тыс.чел. без учёта новой планируемой жилой застройки. В наибольшей степени это улучшит доступность для жителей улиц Звёздная, Королёва, Белкинская, где были выявлены зоны недостаточного обслуживания населения общественным транспортом ввиду удалённого расположения остановочных пунктов на момент обследования.

Разработка вариантов развития маршрутов сети

На основе проведённого анализа проводилась разработка вариантов развития маршрутной сети. Всего было подготовлено три варианта.

Первый вариант (базовый) предполагал сохранение существующих трасс маршрутов при переходе на автобусы большого и среднего класса. Для этого варианта на основе существующих пассажиропотоков были определены параметры каждого маршрута: вместимость автобусов, количество автобусов, интервалы движения. Этот вариант использовался в качестве базы для сравнения с другими вариантами.

Второй вариант (рекомендуемый) был разработан командой института с учётом транспортной системы, выявленных в ходе анализа. Вариант предполагает переход на автобусы большого и среднего класса, увеличение охвата населения общественным транспортном, повышение провозной способности маршрутов. Вариант основывается на существующей сети, но предполагает снижение дублирования маршрутов. Основная идея изменений маршрутов заключается в переходе к диаметральной схеме движения для маршрутов Старого города вместо существующей кольцевой (петлевой) схемы.

Третий вариант (альтернативный) основывался на предыдущих наработках Администрации города. Данный вариант в целом предполагал увеличение количества пересадок при поездках по городу на маршрутной сети. Вариант также предполагает переход на большие и средние автобусы.

Критериями для сравнения вариантов выступали: охват жителей общественным транспортом в пешеходной доступности, доля пассажиров, осуществляющих пересадку при поездках, провозная способность, необходимое количество автобусов, пробег автобусов в год, стоимость транспортной работы в год, потребность в бюджетных дотациях в год (кассовый разрыв) и количество поездок в год на маршрутной сети.

 

 

Александр Рыжков
 

Александр Рыжков, научный сотрудник Центра транспортного планирования:

Одной из главных наших рекомендаций является переход к диаметральной схеме («окраина — центр — окраина») для маршрутов Старого города вместо существующей кольцевой (петлевой) схемы (маршруты №2АБЗ, 2КГ, 3АБЗ и 3КГ. Это решение, пусть и непростое, связано с недостатками действующей схемы. Во-первых, в существующем виде маршруты очень протяжённые. Из-за этого сложно обеспечить стабильное соблюдение расписания в течение всего дня. Любое нарушение графика в одной части города приводит к потере регулярности всего маршрута. Сейчас на эти маршруты поступает большое количество жалоб на ненадёжность работы. Во-вторых, дальнейшее удлинение маршрутов очень проблематично, что не позволяет организовать связь Старого города с развивающимся районом Заовражье. В-третьих, трассы маршрутов по большей части дублируют маршруты №12 и 13. Переход к стандартной диаметральной схеме прорабатывался во взаимоувязке с другими маршрутами. Благодаря этому будут сохранены практически все существующие связи Старого города с другими районами, и возникнут новые прямые связи — с 55-м и 39-м микрорайонами, Заовражьем, Экодольем и ИАТЭ. Мы также провели большую работу по повышению охвата горожан маршрутами. В новой схеме возникнут маршруты в районе Заовражье, также будет возвращён транспорт на улицы Королёва и Звёздная. Количество жителей, охваченных маршрутами в нормативной пешеходной доступности, возрастёт на 5 тысяч человек, что очень существенно. И со временем, по мере застройки района Заовражье, это значение будет только возрастать. Также к достоинствам новой схемы я бы отнёс то, что она не предполагает существенного увеличения количества пересадок для пассажиров. Расчётная доля поездок с пересадками составит всего 12,4% (сейчас —11,6%). Новая сеть изначально проектировалась с учётом сохранения привычных направлений поездок.

 

Транспортное моделирование

Для определения пассажиропотока для каждого варианта маршрутной сети проводилось мультимодальное математическое транспортное моделирование. Работа была выполнена в программном комплексе Aimsun.Next 22 Expert.

Создание транспортной модели включает несколько этапов работы. На первом этапе осуществляется разбивка территории города на транспортные районы, насыщение транспортных районов всей социально-экономической информацией, введение в модель улично-дорожной сети с актуальной организацией дорожного движения и маршрутов общественного транспорта (городские и межмуниципальные, включая ж/д). После этого происходит формирование матрицы корреспонденций и калибровка транспортной модели на основании проведенных обследований. Затем проводится ввод мероприятий по развитию транспортной инфраструктуры, перспективной застройки города, и выполняются расчеты существующего положения и прогнозных сценариев.

 

Александр Чеботарев
 

Александр Чеботарёв, директор Центра транспортного моделирования:

Для определения пассажиропотока для каждого варианта маршрутной сети проводилось мультимодальное математическое транспортное моделирование. Расчёты выполнялись на согласованные с Администрацией города горизонты планирования. Для каждого расчетного периода были определены и согласованы с Администрацией перечни мероприятий по развитию транспортной инфраструктуры города, перспективные районы застройки, впоследствии внедренные в разработанную транспортную модель города. По каждому варианту маршрутной сети были получены значения пассажиропотока на каждом маршруте, а также транспортный спрос и уровень загрузки улично-дорожной сети. По выбранному варианту маршрутной сети города с учетом перспективного Южного въезда в город были предложены мероприятия по организации дорожного движения, оптимизации режимов работы светофорных объектов на ключевых транспортных пересечениях. Для обеспечения взаимоувязанности проектных решений по организации Южного въезда в город и развития маршрутной сети было выполнено динамическое транспортное моделирование сектора города, включающего проспект Ленина, улицы Курчатова, Жолио-Кюри, Красных Зорь, Комсомольская, Железнодорожная.

Статическая транспортная модель

Динамическая транспортная модель

Анализ обращений жителей Обнинска

Заключительным этапом работы было уточнение проекта маршрутной сети исходя из обращений жителей к изначальному проекту, опубликованному в декабре 2022 года.

С января по март 2023 года Администрацией города проводился централизованный сбор предложений граждан. Всего поступило более 120 обращений, в том числе коллективных.

Примеры обращений:

«Прошу рассмотреть заявку со следующей просьбой. Очень важно, чтобы какой-то маршрут следовал через вокзал в старый город. В Старом городе много пенсионеров, которые едут с дач и им сложно доходить до остановки Гостиница Юбилейная».

«Просьба пустить автобусный маршрут через «Экобазар», вечером после работы маршрутки не ходят».

«В предлагаемой схеме невозможно будет уехать жителям 51 мкр. (где проживает большое количество людей) с ул. Белкинской (дома с 43 по 47) и пр. Ленина (дома с 164 по 228) в Старый город и наоборот».

«Маршрут 21 очень востребован, его нельзя убирать. На Киевском шоссе много рабочих мест, люди на работу добираются на 21. И с работы на 21 я, например, еду домой на Маркса (бывш. 12 месяцев), а иногородние на вокзал».

Все поступившие обращения были сгруппированы по темам. Было выявлено, что большинство обращений объединено в две темы. Первая заключается в обеспечении связи между Старым городом и районом бассейна Олимп (51-й мкрн), которая не обеспечивалась первоначальным проектом маршрутной сети. Вторая касается возврата маршрута №21 (изначальным вариантом предлагалось отменить этот маршрут, усилив маршрут №8). Прочие предложения носили единичный характер, либо затрагивали вопросы работы существующей системы общественного транспорта.

В результате было принято решение доработать проект маршрутной сети, в том числе:

  • Не отменять маршрут №21;
  • Изменить трассу маршрута №19: продлить его от Привокзальной площади до ФЭИ и перенести его с проспекта Маркса, улицы Гагарина и бульвара Антоненко на проспект Ленина и улицу Славского. В новой трассировке маршрут стал одним из самых прямолинейных, из-за чего предлагается изменить номер маршрута на №1 для упрощения навигации. После этого в Старом городе будут работать маршруты №1, 2 и 3.
  • Изменить трассу нового маршрута №7, сократив его до Привокзальной площади (в изначальном варианте следовал до ФЭИ). Также в районе Заовражье маршрут предлагается перенести с проспекта Ленина на улицу Борисоглебскую.
  • Скорректировать трассу маршрута №2, исключив заезд к Привокзальной площади. Маршрут будет проходить через остановочный пункт Гостиница Юбилейная, что позволит снизить затраты времени при движении из Старого города.

Далее представлены предлагаемые схемы маршрутной сети, предложения по размещению новых остановочным пунктам и отстойно-разворотным площадкам и схемы с зонами пешеходной доступностью маршрутов.

Результаты работы

Маршрутная сеть

Инфраструктура общественного транспорта

Экономика перевозок

Эффекты изменения маршрутной сети

100
% переход на большие и средние автобусы
+20
% провозной способности маршрутов
+5
тысяч человек получат общественный транспорт в пешей доступности
+44
новые остановки
+800
тысяч поездок в год

Предлагаемые изменения маршрутов (слева — существующее положение, справа — предлагаемая схема)

Запуск новой маршрутной сети

5 августа в Обнинске состоялся запуск маршрутной сети автобусов, разработанной Институтом экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ.

В ходе работы по созданию новой маршрутной сети использовались различные методы транспортных исследований и транспортного планирования: транспортные обследования, анализ данных валидации билетов и датчиков пассажиропотоков, пространственный анализ, разработка вариантов развития маршрутов сети, транспортное моделирование и анализ обращений местных жителей. Непосредственно перед запуском были подготовлены новые расписания движения и составлена схема маршрутов для размещения на остановочных пунктах.

Новые маршруты №1, №2, №3 вышли в рейс 5 августа. Одновременно старый маршрут №1 изменил номер на №11. В связи с модернизацией транспортной сети и введением новых маршрутов, маршруты №2КГ, 2АБЗ, 3КГ, 3АБЗ, 17, 18 и 19 прекратили свою работу.

На этом изменения не заканчиваются. С 10 августа начнет работу новый маршрут №7. С 12 сентября вступят в силу изменения нумерации маршрутов: №9А будет внедрен вместо №15, №9Б — вместо №14, №6 — вместо №21. Затем с 1 сентября маршрут №8 будет продлен в новый район Заовражье. Изменения завершатся в октябре, когда будут запущены новые маршруты №4А и 4Б.

В результате в городе произойдет 100-процентный переход на автобусы большого и среднего класса, на 20% увеличится провозная способность маршрутов. Снизится перегрузка в салонах автобусов, а 5 тысяч человек получат общественный транспорт в пешеходной доступности. Количество маршрутов сократится с 20 до 15, при этом на 7 маршрутах будет обеспечена магистральная частота движения с интервалом 7–10 минут в часы пик.

Обнинск (общая схема, август 2023)